一家彩印廠要想贏利大量，那麼最先就需要了解成本費花銷在哪兒，也有哪一方面將會會提升成本費。南京印刷廠從全局性看來，全方位剖析成本費花銷在哪兒。

一般彩印廠的花銷都是想起紙型、印刷油墨、人工服務、機械設備、水電工程等花銷。實際上不僅是這種層面，也有別的地區必須考慮到。大家也要掌握一些非升值性的消耗。

非升值性消耗就是指印刷設備的關機，即使印刷設備不運行，也仍然會耗費資源。印刷設備關機，不但不可以給原材料和生產加工中的商品提升一切使用價值，并且顧客也并不會為這一部分成本費工作開支相對的酬勞。一般狀況下，我們可以將非升值性消耗分成幾類：

1.有產品質量問題的商品：這產品會耗費公司的時間和原材料，并且沒法考慮顧客的要求。這產品會消耗職工的時間，必須職工再次去包裝印刷檢驗、歸類和解決再次生產加工。

2.生產制造過多：這會造成很多原材料、時間和制成品的成本上升，遠遠地超出顧客的要求，并且還占有時間和空間，阻攔南京印刷廠的發展趨勢，耗費了公司的時間、資產和人力資源，并且不可以產生一切的盈利。

3.等候：等候別的工藝流程的進行也會造成消耗，包含印刷設備關機、機器設備常見故障、太長的工作提前準備和啟動設置時間和有產品質量問題商品的檢驗等，都是有將會造成消耗，也有便是包裝印刷原材料的運送也會出現等候的狀況。

4.高層次人才的消耗：當職工的工作能力沒有徹底被靈活運用時，這也是一種消耗，這一般 全是因為大家的觀念和辦公室政治等造成的。

5.運送：原料或是半成品加工在內部運送時造成的損害，這又一次提升了時間、機器設備和原材料的成本費消耗。

6.庫存量：彩印廠一般必須有一定的庫存量，可是供應量一定要有效，很多的庫存量將會會造成公司資金緊張。

7.健身運動——太過的和多余的健身運動和主題活動也是一種消耗。在其中包含花在找尋專用工具和原材料上的時間、不盡人意的加工工藝合理布局及其由落伍技術性和極端標準所造成的消耗。

8.機器設備的設備故障、活件部件（生產規劃、訂單和樣本等）的偏差及其不過關的原材料（紙型、印刷油墨、建筑涂料和印刷版等）等都是有將會讓大家努力大量的勞動者，除此之外，下落不明/不太好用的專用工具和機器設備及其職工中間團隊協作精神實質的貧乏也是有將會給公司產生損害。

9.附加的解決——特指全部不可以給公司升值的個人行為。它將會包含花在解決活件（工作提前準備時間太長）、處理包裝印刷產品質量問題和樣式難題上的附加時間；及其由方案出錯、原材料緊缺和設備故障所造成的附加勞動者。

南京印刷廠溫馨提示，一定要留意這種層面哦。

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