包裝盒生產商優品發現，當很多產品生產商或為新產品定制包裝生產商時，他們不僅沒有創新的購買理由思維，而且也沒有市場觀念的占領思維。從事實和過程來看，它是一個無意識的藝術設計和工藝生產過程。

說實話，很可能你沒有考慮過產品包裝。它為什么要占據一席之地？什么是職業？座位是什么？這也是中國很多企業和企業不太考慮的商業競爭邏輯。

定位思維不同于占領思維。定位，著眼于正確的方向，而定位，是一種基于更快的市場競爭戰略。這實際上是一種基于包裝營銷策略的營銷策略，是一種具有頂層視角的競爭策略。南京包裝盒生產廠家產品不妨談談市場和包裝思路的定位。

我們曾經說過，在過去的一篇“再營銷”的文章中有一個關于定位理論的話題。不管你是否反對特拉特大師的定位理論，我們想說的是，定位的邏輯實際上與駕駛和導航的邏輯是相同的。TA只會幫助你找到正確和準確的方向。但如果方向正確，我們能贏得競爭嗎？

在現實中，很多企業都有正確的方向，但在市場營銷和營銷競爭戰略的思考中，卻沒有正確的定義和有效的戰略，致使方向是對的，方法是錯誤的。在這個互聯網創新的時代，通過大數據分析可以看到很多事情，找到正確的定位。然而，誰能真正成為行業的主導品牌，關鍵在于創新策略和營銷創意。

在這個快速、過剩、碎片化的互聯網時代，無論你是傳統企業、互聯網公司還是創業團隊，你都必須清醒地認識到，無論你提供的是有形產品還是無形產品，都不能謙虛、低調。你的產品一定要高調占領市場的高度，這樣才能突破重圍，生存良機。不管你是想占據行業的地位還是商品類別的地位，在這個信息太多、信息極為分散的市場中，只要你想在某個領域或某個細分市場進行創新，要有一個宏觀的視野，突破傳統的思維體系和操作理論，開拓新的道路，創造新的認識，形成新的效果。

回到產品包裝的層面，在占位思維中只有四個核心：你的產品（品牌）名稱能占據一席之地嗎？你的品牌符號能占據空間嗎？口號能在你們的營銷廣告中占有一席之地嗎？你的貨架清單能占地方嗎？紙箱包裝生產UU禮品盒生產廠家精品，更不用說市場上現有的品牌了，你就可以明白占領意味著什么。

比如，“娃哈哈”是一個可以占據空間的產品名稱，而“金美朗”則是一個典型的沒有占據空間思維的品牌名稱。后者的成本遠高于“娃哈哈”。例如，內存成本、選擇成本、通信成本。其實，我們可以用電話的方式來判斷占領的效果。因為當你打電話說“娃哈哈哈”的時候，每個人都能馬上理解和理解。如果你說“濟麥郎”，就要互相解釋：今天，小麥是小麥，小二郎就是小二郎，一個好的產品名稱代替了“心”、“認知”、“記憶”。如果你連這個空間都占不住，怎么能打造一個品牌呢？為什么它們賣得好？

在這個高速互聯網時代，對耐心和時間的低成本要求越來越高。在一個消費市場的氛圍中，你有我看，你好，我買，沒有人需要花時間胡說八道，也沒有人關心雞湯及其內涵。如果你有時間穿深一點的衣服，你還不如直接站起來。

盒廠家再談彩盒產品的色彩——包裝標識設計，也需要占用空間的思考。否則，您將無法占用空間，而是浪費時間和資金成本。我們不妨看看過去和別人的包裝符號、標志，有多少人在浪費成本。事實上，符號的占領并不是為了創造和虛擬化自身，而是要對一個具有生活和文化常識的符號有深刻的洞察力。它可以在消費者的頭腦中提取和復制。乍一看，它會和以前一樣，然后會被理解和記住。你能成為一個自我放縱的藝術家學習抽象主義嗎？

現代包裝一定要有口號廣告語，比如：“農夫山泉，有點甜；愛干凈，住中國宮廷；頭馬一開，好事自然來……”等知名的營銷廣告，其實都不是那么高，他們不玩文字游戲，更不是神馬高大。其實，TA的所謂創新，并不是創新本身，而是占領消費者，在消費者心目中占據一席之地。

“精品”今天只談包裝占領地位的思維。但事實上，要想占領市場高地，包裝的占位思維只是競爭體系中的一種手段和路徑，而在市場戰略的頂層結構中，占據好名聲只是邁出的一小步。比如，有：占領傳播效果、占領人心、占領勢能、占領媒體、占領搜索、占領細分市場。這些都是總體戰略下的戰略，這次不能詳細說明，以后慢慢介紹。