南京印刷廠在供過于求的市場競爭中，印刷質(zhì)量不穩(wěn)定的確是控制成本最困難的部分。一些南京印刷廠老板一聽到通過了UGRA認(rèn)證、G7認(rèn)證等，能夠讓每一臺(tái)印刷機(jī)都印出合乎國際標(biāo)準(zhǔn)的活，立刻耳朵豎直，瞳孔放大，問：怎么做？

南京印刷廠老板投資認(rèn)證是希望以后車間的每一件活，不管用哪一臺(tái)印刷機(jī)都能印出一致的質(zhì)量；認(rèn)證顧問更多是考慮自己的考核。認(rèn)證顧問一定會(huì)說服印廠老板，標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證可以讓國外客戶認(rèn)同貴南京印刷廠的質(zhì)量水平，當(dāng)然有助于業(yè)務(wù)的推廣；通過認(rèn)證也證明貴南京印刷廠的設(shè)備環(huán)境和人員足以生產(chǎn)符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求的活件。

標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證真正能給印刷企業(yè)帶來什么？

標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證設(shè)計(jì)的本意是讓印刷企業(yè)在認(rèn)證的過程中，了解所有影響印刷質(zhì)量的細(xì)節(jié)，當(dāng)照顧到所有細(xì)節(jié)了，印刷結(jié)果就一定符合標(biāo)準(zhǔn)。

在標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證過程中，如UGRA、FORGRA是根據(jù)ISO標(biāo)準(zhǔn)，將印前到印刷的每一工序定義標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，然后培養(yǎng)一批各地區(qū)的認(rèn)證顧問。顧問們必須學(xué)會(huì)這些標(biāo)準(zhǔn)工序的精神與細(xì)節(jié)，在一家印廠申請認(rèn)證以前，必須請顧問來分析原有印刷工序存在的問題，并指導(dǎo)正確的生產(chǎn)工序，讓管理者和操作人員了解所有可能影響印刷結(jié)果的因素，以國際標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，按照規(guī)范來進(jìn)行操作，以得到穩(wěn)定的印刷質(zhì)量。

而現(xiàn)實(shí)的情況是：若印刷企業(yè)沒有通過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，顧問的任務(wù)就算失敗。為了讓南京印刷廠能順利通過認(rèn)證，這些顧問往往要求印廠在準(zhǔn)備考核或考核時(shí)采用合乎ISO標(biāo)準(zhǔn)的紙張、油墨，以防萬一認(rèn)證不通過。而在此時(shí)，印刷質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)就變得扭曲了。