企業需要做一本宣傳策劃畫冊的那時候，很多朋友都很茫然，不清楚畫冊的框架是如何的，也不清楚該包括些哪些內容。畫冊框架、大概的大綱在設計方案畫冊前是十分關鍵的，一定要想清晰才剛開始開工，干萬不可以邊設計方案邊方案策劃，想起哪保證哪，它是忌諱。

畫冊好似文章內容，當你發表文章時，需先列好大綱，依據列出的大綱去表述相對內容，一本公司的宣傳策劃畫冊也是這般，依據方案策劃好的計劃方案，去搜集和提前準備相關素材圖片，正應了行內這句“方案策劃在前，設計方案放前”與古代人的“人無遠慮，君子和而不同”的大道理如出一轍，在人們做一切事時，若沒有相對的方案進而盲目行動，那結果將沒辦法做到預期效果。

不論是哪樣畫冊設計，方案策劃時最先必須把握關鍵，在關鍵層面“大做文章”便可。什么叫關鍵的宣傳策劃因素？實際上就是說一個公司強悍的某一層面。公司必須將這一優點面呈現顧客，而并不是考慮周全，更是否展現自身的缺點面。就如知名的“長板基礎理論”，公司將本身的優點無限變大，避開本身的缺點，進而在銷售市場上提高本身競爭能力。下面是小編為大家講解工程設計公司的產品手冊設計內容。

1、詳細的介紹公司概況 可以讓工程設計公司分步掌握顧客，在哪以后的關鍵點工程設計公司才可以去深層次研究，才可以掌握重中之重在哪里層面，隨后主要去解決。用一句語句而言出企業的特性：這一的關鍵目地是以便在畫冊封面圖上的宣傳策劃精準定位語作埋下伏筆，但這句短句子嚴苛而言并不可以說成宣傳策劃精準定位語，只有說成一句高寬比提煉出與概述企業的語句，在這話中給人的原始印像，能夠使人不打開畫冊就了解大約內容見解了，剩余的就是說畫冊之中的內容怎樣去證明它了。

2、企業的運營模式 實際上就是說以便掌握企業顧客人群是哪種人的難題，一般公司的商品銷售只不過幾類方式，零售、代理商，市場銷售的方式不一樣，那麼其顧客目標也不一樣，所關心的難題也不一定同樣。零售終端顧客更關注商品作用，性價比高及其售后服務。地區代理所關注的則是商品的知名品牌知名度，代理商該商品的盈利怎樣，可否銷出，有木有宣傳策劃有木有返利這些與盈利有關難題，這種才算是她們所關注的關鍵難題，因此顯而易見，對于于不一樣的群體畫冊上所體現的信息內容就必須有一定的區別。

3、產品類別 針對商品，人們必須分好類別，列舉全部商品及其明星產品，促使顧客有方案的去提前準備有關商品試品和材料。在拍攝時人們能夠重中之重在明星產品上狠下功夫，多拍幾對高清組圖與創意照片，為后邊的排版設計最好是充裕提前準備。

列舉出合作方：它是以便處理公信度難題。有一些著名的顧客做作業，勝于自身萬語千言那麼畫冊的框架方案策劃還要緊緊圍繞這種來合理布局就好啦